Recrutement et intégration
Cette formation a pour objectif de structurer la démarche de recrutement et d’intégration des nouveaux collaborateurs, afin de sécuriser les choix, professionnaliser les entretiens et favoriser la réussite des prises de poste.
Objectifs de la formation
- Clarifier les besoins en recrutement et le profil recherché.
- Structurer le processus de recrutement : de l’offre à la décision.
- Conduire des entretiens de manière professionnelle et éthique.
- Mettre en place un parcours d’intégration adapté à la structure et au poste.
- Suivre les nouveaux arrivants dans leurs premières semaines/mois.
Public visé
La formation s’adresse à des acteurs impliqués dans le recrutement et l’intégration de nouveaux collaborateurs.
- Responsables de service, encadrants amenés à recruter.
- Professionnels RH, chargés ou assistants de recrutement.
- Dirigeants de structures associatives, sportives ou éducatives.
Prérequis
Avoir un rôle, même occasionnel, dans le choix ou l’accueil de nouveaux collaborateurs. La formation peut être adaptée à des personnes débutant dans le recrutement.
Possibilité d’intégrer les documents et pratiques internes de la structure.Programme indicatif
Le programme peut être ajusté selon le volume de recrutements, le type de postes et les outils déjà en place dans la structure.
1. Clarifier le besoin et le profil recherché
- Analyser le besoin réel (poste, missions, contexte, équipe).
- Définir le profil recherché : compétences, expériences, qualités attendues.
- Rédiger une fiche de poste et une offre de recrutement cohérentes.
2. Structurer le processus de recrutement
- Choisir les canaux de diffusion pertinents (selon le secteur et le public visé).
- Organiser la réception et la présélection des candidatures.
- Préparer le déroulement des entretiens (séquence, durée, participants).
3. Conduire les entretiens de recrutement
- Préparer une trame d’entretien en lien avec le poste.
- Questionner sur le parcours, les compétences, la motivation.
- Utiliser les mises en situation ou questions comportementales.
- Adopter une posture professionnelle et respectueuse (cadre, non-discrimination).
4. Décider et formaliser
- Analyser les retours et croiser les regards (RH, encadrants…).
- Prendre une décision argumentée et traçable.
- Informer les candidats retenus et non retenus.
5. Construire un parcours d’intégration (onboarding)
- Préparer l’arrivée : poste de travail, documents, présentation de l’équipe.
- Organiser les premières journées : accueil, découverte, accompagnement.
- Clarifier les attentes réciproques et les objectifs des premières semaines.
- Mettre en place des points réguliers de suivi et de feedback.
Modalités pédagogiques
- Apports structurés sur les bonnes pratiques de recrutement et d’intégration.
- Études de cas et analyse de situations réelles.
- Jeux de rôle et simulations d’entretiens (si le groupe s’y prête).
- Travail sur des outils concrets : trames d’entretien, check-list d’intégration.
Évaluation des acquis
L’évaluation se fait à travers les exercices pratiques, les simulations et le travail sur les outils construits. Une attestation de formation est remise en fin de session.
Modalités pratiques et financement
Organisation
- Durée : 1 à 2 jours selon la profondeur souhaitée (recrutement seul / recrutement + intégration).
- Modalité : présentiel ou distanciel.
- Groupe : taille limitée pour permettre les échanges et les mises en situation.
Financement
Selon votre situation et votre OPCO, différents dispositifs peuvent être mobilisés (hors CPF). Log-Sport-Academy peut vous accompagner dans l’étude des possibilités de prise en charge et dans l’adaptation du programme à votre contexte.
Sécuriser vos recrutements et vos intégrations
Vous souhaitez professionnaliser vos pratiques de recrutement ou structurer l’intégration de vos nouveaux collaborateurs ? Contactez Log-Sport-Academy pour construire une intervention sur-mesure.
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